銳意改革創新 奮力攻堅克難 為開啟“十四五”發展新局面而努力奮斗——沖填公司召開一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會

發表時間：2021/10/19            點擊率:41898

10月19日上午，黑龍江省水利水電集團沖填工程有限公司一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會隆重召開。本次會議設置一個主會場，一個分會場，通過視頻連線形式進行，沖填公司領導班子成員及職工代表共85人參加此次會議，共商改革大計，共繪發展宏圖。

大會首先召開了一屆二次工會會員代表大會暨一屆四次職工代表大會預備會議。會議聽取副總經理劉日東所作“雙代會”會議籌備工作報告，審議并表決通過主席團成員名單，大會總監票人、監票人、計票人建議名單，以及本次會議議程。

一屆二次工會會員代表大會在嘹亮的國歌聲中正式開幕，公司黨委副書記、總經理張志成主持會議。會上，副總經理吳愛民宣讀省水利水電集團關于同意召開“雙代會”的批復。選舉產生公司工會主席，補選公司工會委員會委員、經費審查委員會委員。根據投票選舉結果，韓雷同志當選為沖填公司工會主席。

隨后召開的一屆四次職工代表大會由黨委副書記、工會主席韓雷主持。張志成代表公司作《公司行政工作報告》，總會計師陳喜強作《公司2020年財務決算和2021年財務預算報告》，紀委書記王鶴飛作《企務公開報告》，副總經理、總工程師于興華作職代會《提案解答報告》，張志成宣讀《表彰決定》。

會議審議通過了《公司行政工作報告》《公司2020年財務決算和2021年財務預算報告》《企務公開報告》《黑龍江省水利水電集團沖填工程有限公司2021年分公司、工程發展事業部經營管理辦法》《黑龍江省水利水電集團沖填工程有限公司2021年分公司、工程發展事業部負責人績效考核辦法》共5項文件。

張志成在報告中對沖填公司2020年工作做了全面總結回顧，圍繞“十四五”時期主要目標和任務，指出要把握歷史機遇，埋頭苦干實干，聚焦建投集團打造“千億建投”、水利集團實現“百億訂單、百億規模、百億資產”的發展要求，主動做好目標對接、戰略對接和行動對接，緊扣公司“1+5+N”區域布局和“1+1+N”產業格局優化構建目標，深入實施“2+6+3”發展戰略，努力在改革發展的新征程上勇擔使命、走在前列，主動作為、贏得先機。

張志成對2021年重點工作作出全面安排部署，他要求，全年要重點抓好“六突出六確?！备黜椆ぷ?。一是要突出對標攻堅，確保全面深化改革再抓實；二是要突出戰略引領，確保公司經營業績穩攀升；三是要突出精益管控，確保企業內控管理提質效；四是要突出“三個堅持”，確保人才梯隊建設可持續；五是要突出共建共享，確保民生福祉保障有力度；六是要突出強基固本，確保黨建引領聚合力。

公司黨委書記、執行董事于俊東在會議最后發表重要講話，他表示，此次會議是一次充分發揚民主、集思廣益的大會，也是一次堅定目標、明確方向的大會，是公司上下認真貫徹落實建投集團、水利集團職代會精神，聚焦新發展階段使命任務，進一步凝聚發展共識、團結奮進力量的一次重要會議。

于俊東就公司當前及今后一段時期的改革與發展，對公司下步工作提出三點意見。一是要知重負重，在全面加快“兩個優化”中定位戰略謀劃新高度。聚焦主業，發展多元，優化構建“1+5+N”區域布局以及“1+1+N”產業格局。二是要重干實干，在聚力提升“六大能力”中拓展各項事業新寬度。聚力強融合、固根魂，提升黨建引領能力；聚力強經營、穩規模，提升市場開發能力；聚力強主業、固根本，提升施工生產能力；聚力強引擎、加動能，提升創新創效能力；聚力強短板、釋潛能，提升人才儲備能力；聚力強保障、健體系，提升風險防控能力。三是要擔責盡責，在推動實施“三大工程”中積蓄高質量發展新厚度。實施品牌建設工程，打造企業形象名片；實施民生建設工程，構建和諧發展環境；實施文化建設工程，強化“軟實力”輸出。

于俊東指出，新征程已經開啟，新使命重任在肩，風正時濟，自當破浪揚帆，任重道遠，還需策馬揚鞭。站在“十四五”開局之年的新起點上，公司上下要堅定戰略自信，保持戰略定力，努力在團結拼搏中破解改革難題，共同在苦干實干中探索發展新路，為奮力譜寫公司高質量發展的生動實踐，貢獻出源源不竭的智慧和力量！